一、迎賓

　　對(duì)于絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)生活品的門店而言，平常進(jìn)店的顧客不是很多，僅僅依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式是很難取得成功的，要摒棄坐店經(jīng)營(yíng)模式，采取主動(dòng)出擊，迎賓是變被動(dòng)為主動(dòng)最佳方式之一。要提高門店的銷售業(yè)績(jī)，增加顧客進(jìn)店人數(shù)是最直接的方法之一。因此，迎賓在門店銷售中舉足輕重，不可小覷。

　　影響顧客進(jìn)店購(gòu)物或參觀的關(guān)鍵因素是：購(gòu)買欲望、新奇性、好奇心、實(shí)惠性等，所以在迎賓時(shí)必須要向顧客傳達(dá)店內(nèi)的促銷活動(dòng)、新品等有效信息，讓顧客產(chǎn)生興趣，從而進(jìn)店購(gòu)物或參觀。

　　準(zhǔn)備工作：門店櫥窗陳列要醒目，陳列物品經(jīng)常更新。營(yíng)業(yè)員要佩戴禮儀帶，給人以正規(guī)感覺(jué)，可信度高。陳列店外POP海報(bào)，以增強(qiáng)信息的刺激量。如門店有條件可印刷折頁(yè)小廣告，這種廣告成本低，宣傳最直接，宣傳效果比較理想。

　　站位：營(yíng)業(yè)員店外迎賓，站位在離店1.5米左右大門兩側(cè)迎賓。站姿要優(yōu)雅，目視來(lái)客方向。

　　接觸顧客：當(dāng)顧客從遠(yuǎn)處向店鋪方向走來(lái)，營(yíng)業(yè)員注視來(lái)客方向，面帶微笑，整理好心情，做好迎賓的預(yù)備。與顧客接觸僅僅只有5-10秒的時(shí)間，因此語(yǔ)言一定要精煉，傳達(dá)信息一定要準(zhǔn)確，事前一定要演練好，準(zhǔn)備工作要充分。

　　引領(lǐng)顧客進(jìn)店：當(dāng)顧客產(chǎn)生興趣時(shí)，營(yíng)業(yè)員應(yīng)及時(shí)引領(lǐng)顧客進(jìn)店。伸手做引領(lǐng)手勢(shì)，同時(shí)說(shuō)：“請(qǐng)!”有時(shí)顧客見(jiàn)營(yíng)業(yè)員態(tài)度熱情，不好意思拒絕，感覺(jué)左右為難時(shí)，營(yíng)業(yè)員應(yīng)及時(shí)伸手做引領(lǐng)手勢(shì)，同時(shí)說(shuō)“請(qǐng)進(jìn)!”

　　二、介紹與演示

　　進(jìn)店問(wèn)候：在顧客邁進(jìn)店內(nèi)第一步落地之時(shí)，門店內(nèi)的營(yíng)業(yè)員應(yīng)微笑示意，作為門店第一形象大使的收銀員，必須在收銀臺(tái)里抬頭行注目禮，營(yíng)業(yè)員、收銀員應(yīng)同時(shí)向顧客問(wèn)候，齊聲說(shuō)：“歡迎光臨×××店!”語(yǔ)速音量適中，讓顧客有受尊重和重視的感覺(jué)即可。切莫音量太大會(huì)嚇著顧客，同時(shí)也會(huì)影響店內(nèi)的其他顧客。當(dāng)顧客進(jìn)店時(shí)，營(yíng)業(yè)員要及時(shí)跟進(jìn)，做好引導(dǎo)工作，“先生，您好!里面請(qǐng)!”手勢(shì)示意。

　　顧客顧慮：接觸新顧客時(shí)，最重要的任務(wù)是消除顧客顧慮。大多數(shù)顧客到店后，一般不喜歡店員介紹商品，只有當(dāng)顧客需要服務(wù)時(shí)才會(huì)主動(dòng)跟店員聯(lián)系。顧客不喜歡特別熱情的店員，擔(dān)心有陷阱。因此，當(dāng)有店員跟進(jìn)時(shí)，顧客會(huì)表示反感，一般都會(huì)說(shuō)：“我隨便看看，別跟著我!”言下之意是我只是來(lái)看看，不買東西。顧客為什么會(huì)產(chǎn)生這種抵觸心理呢?其主要原因是社會(huì)上欺客宰客的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，所以顧客時(shí)時(shí)提防，以免上當(dāng)受騙。所以，打消顧客上當(dāng)受騙的心理陰影就尤為重要。

　　如何做才能消除顧客顧慮?絕大多數(shù)營(yíng)業(yè)員都會(huì)說(shuō)：“那您就先看看，有什么需要就叫我?！比绻沁@樣處理，無(wú)疑于將這個(gè)顧客推出門外，因?yàn)?/a>我們可能再也沒(méi)有機(jī)會(huì)服務(wù)這個(gè)顧客，大多數(shù)顧客看看就會(huì)走開。這就是為什么門店銷售成交率不高的原因之一，不能跟顧客說(shuō)上話，何來(lái)的成交率!

　　顧慮處理：首先不應(yīng)該輕易放棄，積極爭(zhēng)取服務(wù)顧客的機(jī)會(huì)。二是依然笑臉相迎，伸手不打笑臉人。營(yíng)業(yè)員應(yīng)該說(shuō)：“先生，請(qǐng)別介意，我們店有新品正在做促銷活動(dòng)，我來(lái)引導(dǎo)，你會(huì)更明了。買不買沒(méi)有關(guān)系!來(lái)，這邊請(qǐng)!”營(yíng)業(yè)員寥寥數(shù)語(yǔ)便打消顧客的顧慮：有約在先，沒(méi)有強(qiáng)買強(qiáng)賣，顧客就沒(méi)有負(fù)擔(dān)，參觀參觀而已。為下一步銷售做了鋪墊工作。

　　試探：對(duì)于一無(wú)所知的顧客，營(yíng)業(yè)員首先對(duì)顧客全盤掃描，對(duì)其身份、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)能力、文化層次等初步判斷。這就需要營(yíng)業(yè)員“看的本領(lǐng)”(營(yíng)業(yè)員五大修煉之一)，長(zhǎng)期對(duì)顧客細(xì)微的觀察找出各個(gè)消費(fèi)群體的體貌特征，以便日后開展工作。區(qū)分窮人和富人除了從穿戴上區(qū)分以外，從眼神上也可以區(qū)別出來(lái)，富人的眼神咄咄逼人，充滿了自信與激情;窮人眼神缺乏自信，表現(xiàn)無(wú)神狀態(tài)，眼神躲躲閃閃，怕與別人對(duì)視。

　　對(duì)顧客有初步的判斷之后，接下來(lái)對(duì)商品需求的試探，先試探商品品類，比方說(shuō)是對(duì)衣物的需求還是鞋子的需求。營(yíng)業(yè)員可以試探說(shuō)：“先生，我們先看看鞋子還是先看衣服呢?”這樣很快就能窺探出顧客的商品品類的需求，重點(diǎn)推薦該類商品，做到有的放矢。

　　介紹商品：介紹與演示商品的目的是進(jìn)一步挖掘顧客潛在的需求，通過(guò)演示、交流找出顧客對(duì)商品的真實(shí)看法，為下步工作做鋪墊。演示過(guò)程應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1)留心顧客的反應(yīng)：通過(guò)察言觀色窺視顧客對(duì)商品的看法，及時(shí)調(diào)整演示商品;2)銷售是雙向交流的互動(dòng)過(guò)程，營(yíng)業(yè)員應(yīng)加強(qiáng)與顧客之間互動(dòng)，只有你來(lái)我往互動(dòng)式交流，征求顧客的意見(jiàn)和看法，才可能窺視顧客的想法，營(yíng)業(yè)員千萬(wàn)不能只做一個(gè)講解員，一味喋喋不休，不讓顧客發(fā)表意見(jiàn);3)營(yíng)業(yè)員演示商品時(shí)動(dòng)作要規(guī)范，姿態(tài)要優(yōu)美，給顧客留下一個(gè)專業(yè)人士的感覺(jué)，增加可信度;4)緩談價(jià)格：對(duì)于價(jià)格敏感的客戶而言，演示完商品后一般都會(huì)問(wèn)價(jià)格，營(yíng)業(yè)員不要立即回答顧客具體的價(jià)格，盡量用“不貴”等比較模糊的概念告訴顧客，讓顧客再看看其它商品，如果營(yíng)業(yè)員告訴顧客具體價(jià)格，顧客認(rèn)為太貴，就會(huì)產(chǎn)生陷入先入為主的誤區(qū)，就沒(méi)有心思聽(tīng)接下來(lái)的介紹了;5)控制時(shí)間：介紹演示的時(shí)間不能太短，時(shí)間太短給人留下一個(gè)不敬業(yè)、不認(rèn)真、敷衍的印象，時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)給人留下啰嗦、強(qiáng)買強(qiáng)賣的感覺(jué);6)利益導(dǎo)向：買衣服不再是保暖、遮羞等原始功能了，更多的是裝飾、襯托氣質(zhì)、身份象征等利益。買電器不是買電器的本身，買電器的使用價(jià)值所帶來(lái)方便、舒適、節(jié)能等利益。營(yíng)業(yè)員要闡述顧客購(gòu)買這種商品會(huì)獲得怎么樣的“利益”，這樣才能很好地引導(dǎo)顧客。

　　三、發(fā)現(xiàn)需求

　　在實(shí)踐中，準(zhǔn)確發(fā)問(wèn)、積極聆聽(tīng)是成功銷售的兩條黃金法則。適當(dāng)?shù)陌l(fā)問(wèn)，能夠使顧客說(shuō)出你想知道的信息。把有力的發(fā)問(wèn)與有效聆聽(tīng)技巧結(jié)合起來(lái)，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)事實(shí)與需求，并做出明確的回應(yīng)，促進(jìn)顧客做決定。

　　介紹演示商品時(shí)，最好方法是用開放式的問(wèn)題發(fā)問(wèn)，找出顧客的潛在需求。積極聆聽(tīng)顧客對(duì)商品的具體看法，喜歡什么不喜歡什么，有什么偏好，以及生活習(xí)慣等，能夠了解得越清楚越好，信息越充分越好。根據(jù)掌握的信息做出判斷，判斷顧客潛在需求。以男顧客買衣服為例，營(yíng)業(yè)員需要了解男顧客的職業(yè)，知道職業(yè)就知道收入水平，知道收入水平就知道購(gòu)買力，知道購(gòu)買力就知道推薦的商品的價(jià)格區(qū)間(消費(fèi)束);通過(guò)與顧客交流，營(yíng)業(yè)員可以判斷顧客的性格特征，活潑型的顧客該推薦什么，保守型的顧客該推薦什么;根據(jù)演示商品了解顧客的意見(jiàn)，結(jié)合顧客以上信息，顧客的準(zhǔn)需求、潛在需求就會(huì)一目了然地呈現(xiàn)出來(lái)。挖掘發(fā)現(xiàn)顧客潛在需求，及時(shí)作出建議。

　　四、建議

　　曾經(jīng)問(wèn)過(guò)無(wú)數(shù)的營(yíng)業(yè)員你們的職責(zé)是什么?絕大多數(shù)說(shuō)是賣商品。僅僅是賣商品嗎?當(dāng)然不是。營(yíng)業(yè)員的職責(zé)是站在顧客的立場(chǎng)，幫助顧客買東西，而不是賣東西。也就是說(shuō)，營(yíng)業(yè)員應(yīng)該是顧客的生活顧問(wèn)，不是對(duì)立的關(guān)系，和顧客的目標(biāo)是一致的，是為顧客說(shuō)話的，而不僅僅是一個(gè)售貨員那么簡(jiǎn)單。他們職責(zé)就是幫助顧客挑選適合顧客的商品，因此他們的建議就尤為重要。

　　通過(guò)營(yíng)業(yè)員與顧客面對(duì)面的雙向交流與溝通，介紹演示商品，不斷試探顧客的潛在需求，從而挖掘發(fā)現(xiàn)顧客需求，將顧客需求更加明朗化，及時(shí)準(zhǔn)確提出建議，加快銷售進(jìn)程。以女顧客買衣服為例，通過(guò)交流，營(yíng)業(yè)員知道女顧客是一個(gè)公務(wù)員，營(yíng)業(yè)員的建議詞作以下陳述：“小姐，我覺(jué)得A款和B款比較適合你!因?yàn)槟闶枪珓?wù)員，不能穿得太花，同時(shí)又不能太死板，雖然C款D款質(zhì)地都不錯(cuò)!但是C款個(gè)性太張揚(yáng)，D款個(gè)性不突出，因?yàn)槟愕臍赓|(zhì)非常不錯(cuò)，穿A款和B款能夠彰顯你的個(gè)性，同時(shí)不失穩(wěn)重!你意下如何?”適度的贊美客戶，會(huì)起到事半功倍的效果。

　　建議時(shí)注意事項(xiàng)：1)一般情況下，最好是選擇兩款商品讓客戶比較，讓顧客自己決策。推薦單一商品針對(duì)性太強(qiáng)，顧客沒(méi)有選擇余地，難免有強(qiáng)買強(qiáng)賣的嫌疑;太多選擇會(huì)讓顧客無(wú)所適從，建議沒(méi)有重點(diǎn)，沒(méi)有力度;運(yùn)用二選一法則，既有選擇性又有針對(duì)性。2)建議的商品價(jià)格不能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出顧客購(gòu)買承受能力，超過(guò)了顧客心理承受極限的建議是無(wú)效建議。3)對(duì)于價(jià)格比較敏感的顧客盡量用“性價(jià)比”來(lái)說(shuō)服。4)對(duì)于低端顧客不能用歧視性語(yǔ)言歧視顧客。

　　五、促成

　　迎賓，介紹與演示商品，把握顧客需求，及時(shí)進(jìn)行建議，這些都是達(dá)成銷售的重要環(huán)節(jié)，而“促成”猶如足球隊(duì)員將球帶進(jìn)禁區(qū)，尋找時(shí)機(jī)臨門一腳將球踢進(jìn)去。能不能一蹴而就達(dá)成銷售，需要營(yíng)業(yè)員技術(shù)和智慧的雙重結(jié)合才能達(dá)到目的。

　　營(yíng)業(yè)員不能為了達(dá)到目的不測(cè)手段，把顧客本不需要的商品賣給顧客，過(guò)分夸大商品性能與價(jià)值，這對(duì)以后經(jīng)營(yíng)是不利的。門店經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵是有源源不斷的回頭客，爭(zhēng)取回頭客的關(guān)鍵是門店的口碑，口碑的建立是依靠特色的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)上，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　促成的四點(diǎn)提示：1)請(qǐng)勿夸大產(chǎn)品的用途和功效;2)再一次確認(rèn)顧客的需要;3)留意解讀顧客的購(gòu)買信號(hào);4)設(shè)想顧客會(huì)購(gòu)買，避免顧客提出容易說(shuō)“不”的問(wèn)題。在大多數(shù)情況下，顧客決定購(gòu)買的信號(hào)可以通過(guò)行動(dòng)、言語(yǔ)或身體語(yǔ)言反映出來(lái)。

　　價(jià)格異議處理：大多數(shù)時(shí)候，顧客看好商品時(shí)，都希望給予一些折扣，有的顧客為了幾十元錢或者一兩元錢會(huì)跟營(yíng)業(yè)員喋喋不休。這種現(xiàn)象跟中國(guó)的商業(yè)環(huán)境有很大的關(guān)系，除了在超市大家不講價(jià)以外，其它商業(yè)環(huán)境中大家都議價(jià)，不議價(jià)不行，欺客宰客的現(xiàn)象比較普遍，標(biāo)價(jià)880元的衣服可能180元能買下。價(jià)格異議處理沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，可以掌握以下一些原則：1)尊重為本，大多數(shù)時(shí)候顧客不一定非要降價(jià)，他們不缺那幾十或幾塊錢，他們需要受重視、受尊重的感覺(jué)。2)盡量談性價(jià)比，從價(jià)格轉(zhuǎn)移到價(jià)值上，顧客對(duì)于價(jià)格永遠(yuǎn)都是貴的。。3)適當(dāng)?shù)刈尣剑荒芤婚_始就讓步，即使讓步要讓顧客感覺(jué)來(lái)之不易。4)表現(xiàn)出真誠(chéng)，適當(dāng)示弱：“小姐，其實(shí)我真的想按你說(shuō)的價(jià)格賣給你!一來(lái)我這個(gè)月的業(yè)績(jī)就完成了，二來(lái)我的收入也有增加，確實(shí)使我為難，但按這個(gè)價(jià)格我真的做不到!”5)真誠(chéng)服務(wù)：我們做不到讓所有進(jìn)店的人都買商品，但是我們能做到將門店的形象和服務(wù)全部銷售出去。

　　質(zhì)量異議處理：質(zhì)量異議經(jīng)常發(fā)生，顧客對(duì)某種商品存在異議，營(yíng)業(yè)員要耐心講解消除異議。質(zhì)量異議處理注意事項(xiàng)：1)實(shí)事求是的原則，商品確實(shí)是有質(zhì)量問(wèn)題，該承認(rèn)的一定要承認(rèn)，不能強(qiáng)詞奪理。承認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題必須講求技巧，不能太直白。2)要有耐心，顧客購(gòu)買商品時(shí)，對(duì)商品存在異議可以理解，他們不是專家什么都懂，需要營(yíng)業(yè)員耐心講解引導(dǎo)，讓他們買得明白，買得放心，買得物有所值。3)產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)是不可避免，但服務(wù)是永遠(yuǎn)不可能同質(zhì)化。要用積極的態(tài)度來(lái)解決質(zhì)量異議，用心聽(tīng)、認(rèn)真問(wèn)、仔細(xì)看，學(xué)會(huì)道歉，與顧客溝通時(shí)避免說(shuō)“不”“不知道”“不行”等字句。

　　常用四種促成法：

　　故事成交法：營(yíng)業(yè)員為了促成銷售常常自己事先設(shè)計(jì)、編輯一些與銷售有關(guān)的故事排除顧客異議促成銷售。“先生，你剛才問(wèn)的很好!有很多顧客剛開始也有你這種顧慮。前次一個(gè)顧客來(lái)買衣服，試了一件又一件，總覺(jué)得不滿意，擔(dān)心這種面料質(zhì)量不好。于是，我就對(duì)他說(shuō)：一周之內(nèi)如果不好可以換貨!后來(lái)客人買了，一周之后客人又來(lái)了，你猜怎樣?不是來(lái)?yè)Q貨的，而是又來(lái)買衣服，說(shuō)是要送人，他說(shuō)這種面料穿后感覺(jué)確實(shí)不錯(cuò)!穿上特有精神又自信，單位的同事問(wèn)他在哪里買的衣服，他說(shuō)是在香港找人帶的。你想想，我們的生意全仰仗你們這些回頭客幫襯，不會(huì)推薦不好的商品給你們的，不會(huì)拿自己的飯碗開玩笑!你看這件如何?我還是那句話：一周之內(nèi)不好可以來(lái)?yè)Q!這邊請(qǐng)!”通過(guò)故事來(lái)誘發(fā)了顧客的購(gòu)買意愿，說(shuō)服力會(huì)更強(qiáng)。事先在紙上列出最常遭遇的客戶異議，而且針對(duì)每一種異議點(diǎn)設(shè)計(jì)2—3個(gè)不同的經(jīng)典版本的故事來(lái)解決異議。這樣做會(huì)大大提升成交率，大幅提高銷售業(yè)績(jī)。

　　讓步成交法：給顧客適當(dāng)?shù)膬r(jià)格折扣、贈(zèng)品，或者提供附加價(jià)值的服務(wù)，以達(dá)成顧客快速購(gòu)買。“小姐，價(jià)格方面我確實(shí)無(wú)能為力，看得出你很喜歡，這種商品的性價(jià)比確實(shí)很高。你看這樣吧，我向公司申請(qǐng)，幫你申請(qǐng)一年兩次免費(fèi)保養(yǎng)卡，高檔商品保養(yǎng)不可小視!你意下如何?”

　　選擇成交法：選擇成交法就是直接向顧客提出若干購(gòu)買的方案，并要求顧客選擇其中之一的方法。向顧客提出選擇時(shí)，盡量避免向顧客提供太多的方案，最好的方案是二選一，最多不要超過(guò)三項(xiàng)，，否則不能達(dá)到盡快成交的目的。選擇成交法的要點(diǎn)就是使顧客回避“要”還是“不要”的問(wèn)題，讓顧客從中做出一種肯定的回答，而不要給顧客一種有拒絕的機(jī)會(huì)。從表面上看來(lái)，選擇成交法似乎把成交的主動(dòng)權(quán)交給了顧客，而事實(shí)上讓顧客在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行選擇，減輕客戶的心理壓力，制造良好的成交氣氛，有效地促成交易。

　　從眾成交法：就是利用顧客的從眾心理，大家都買了，你還不買嗎?這是一種最簡(jiǎn)單最直接的方法，從眾成交法可以減輕顧客擔(dān)心的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是新顧客，大家都買了，自己也買，可以增加顧客的信心。從眾成交法適合一些價(jià)值不高的商品，對(duì)于一些反從眾心理的顧客而言恰恰是弊端，女士服裝講求個(gè)性，不希望撞衫，從眾心理小，而化妝品從眾心理卻很高，根據(jù)行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)區(qū)別對(duì)待。

　　六、送客

　　很多店員在顧客購(gòu)買商品時(shí)態(tài)度很好，購(gòu)買以后就不管不問(wèn)，讓顧客明顯感覺(jué)到兩種態(tài)度，顧客備受冷落。當(dāng)顧客決定不買商品時(shí)，營(yíng)業(yè)員臉上的笑容立刻消失，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的不滿情緒。這種顧頭不顧尾的行為嚴(yán)重?fù)p害店面形象，我們今天可以沒(méi)達(dá)成銷售，但我們必須要將店面形象要很好地銷售出去。誰(shuí)規(guī)定進(jìn)店一定要買東西呢?

　　我們要做得更好讓顧客感動(dòng)，感動(dòng)顧客的兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻：第一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，顧客購(gòu)買時(shí)對(duì)他要好，顧客不買時(shí)對(duì)他更好。因?yàn)轭櫩唾?gòu)物時(shí)你對(duì)他好，他認(rèn)為是應(yīng)該的，因?yàn)槟阆ＭI你的商品，可是他不買離開時(shí)，如果你可以做到比剛開始接待他時(shí)更好，顧客就會(huì)感動(dòng);第二個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，顧客付款前對(duì)他要好，付款后對(duì)他更好。如果營(yíng)業(yè)員可以調(diào)整自己的行為，做到購(gòu)買前對(duì)他好，購(gòu)買后對(duì)他更好，就會(huì)讓顧客覺(jué)得營(yíng)業(yè)員真的對(duì)他好。

　　不管顧客有沒(méi)有買商品，當(dāng)顧客離店時(shí)，我們一定要送至大門口，幫助顧客拿商品到大門外，這也是營(yíng)業(yè)員的工作職責(zé)之一，一定要抱著感恩之心態(tài)向他們告別：“謝謝你光臨×××店!”“歡迎你再次光臨×××店!”把美好的記憶留到顧客回家時(shí)還依然想起，口碑就這樣形成了。

　　其實(shí)，我們每天都有意無(wú)意地將顧客從我們店里趕出去，每天有意無(wú)意得罪顧客卻全然不知，讓顧客白白流失而走進(jìn)其它店去消費(fèi)。這些都源于對(duì)業(yè)務(wù)不精通，缺乏處理問(wèn)題的能力。所以，對(duì)于店員必須要有學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)充電，建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，提升業(yè)務(wù)水平，提升門店銷售業(yè)績(jī)。

　　做一個(gè)營(yíng)業(yè)員很容易，做一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員卻很難!門店銷售的經(jīng)典六步對(duì)于初入門的營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō)是一盞燈，愿與大家共勉!